小编： 军事科学院通过坚持制度机制宏观管控、过程管理微观管控，抓住成果从研究立项到研究展开再到结题上报等关键环节，实施全流程把关，研究水平不断提升
军事科学院通过坚持制度机制宏观管控、过程管理微观管控，抓住成果从研究立项到研究展开再到结题上报等关键环节，实施全流程把关，研究水平不断提升。
管理机制上，形成《军事科学院高端智库管理细则（试行）》，对智库建设职能定位、组织架构、职责分工、课题管理、成果管理与评价激励、经费管理等作出明确规定；审稿机制上，智库学术委员会为成果质量把关，做好搞好选题、指导研究、质量把关、学术评议工作；激励机制上，制定了《军事科学院高端智库决策咨询类科研成果奖励细则（试行）》，明确了智库决策咨询类成果奖励的原则、范围、标准等。
研究指导方面：帮助把准方向，对于不合适的选题及时“踩刹车”，对于重大问题，及时发布自主选题指南或直接赋予任务“指方向”。提供研究支撑，把准实际需求后组织力量研究——“在前面拉”，用好军科多学科多领域优势条件；“在中间撑”，提高报送时效、多渠道精确化推送；“在后面推”，提出完善建议，着力推动将学术思维转变为决策思维，将对策决策研究与基础理论研究有机融合。
强化过程管理方面：课题立项注重“选对人、选对题”，研究过程注重节点管理，课题结题注重严格评审，从全流程入手，确保成果“出库”前的高标准高质量。
积极探索，处理好智库研究的“两对关系”：广泛发动与集中研究的关系。积极调动全院科研人员参加决策咨询，同时选定部分专家骨干加强特色专业领域研究；反复推敲与快速报送的关系。设立快速评审制度，提高流转效率。同时，要求智库研究增强战略远见，更加关照全局和长远。
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