小编： 搜狐体育足球入门款已堪称顶配，中大型豪华SUV新选择林肯飞行家购车手册 正文 技术出身的荣之联创始人王东辉，比任何人都要更清楚，中国的科技行业所面临的问题
搜狐体育足球入门款已堪称顶配，中大型豪华SUV新选择林肯飞行家购车手册 正文
技术出身的荣之联创始人王东辉，比任何人都要更清楚，中国的科技行业所面临的问题。尽管互联网让中国在云计算等科技水平上接近了国际领先水平，但对企业级科技市场而言，应用的水平有提高，而底层技术差距仍然不小。
搜狐体育足球如今对荣之联来说，2001年创业至今，从早期代理国际品牌的产品，到投入研发，做到中国顶级方案商，再到挂牌上市，成为国内领先的解决方案和服务提供商，更是如今国内生物云行业的领军者。快速的成长，也让王东辉看到了从技术上实现更多梦想的可能。
王东辉认为，在经历了完整的周期之后，荣之联会进入新的征途，也更清楚自己想要什么，那就是以数据平台为基础，以全面数字化转型为手段，帮助客户实现数据资产的价值最大化。
在6月21日的荣之联IT赋能者峰会上，王东辉宣布，未来荣之联将会聚焦于两大业务方向：企业服务和生物医疗。
首先看企业服务，这是荣之联一直以来的立命之本，从企业级客户市场起家的荣之联，目前最重要的业务来源就是企业服务。所以，荣之联也看到了当下企业市场发生的几大变化。
第一，通过数字化的转型找到新的收入增长点。原有产品和服务可以通过数字化之后带来收入的增长或者产生新的收入，这是产品和服务的变化；第二，收入模式多样化，不仅仅是卖产品或是卖人头；第三，云计算的模式，为按服务收费奠定了很好的基础；第四，建生态系统和平台将变成大势所趋；第五、跨行业或是跨界打击，会成为一种常态。
这些企业市场的变革，对服务商提出了更高的要求，同时也蕴含了新的商业机会。王东辉认为，“这就是数字化转型能够给企业带来的收入的增长点，也是我们利润的增长点。”
为此，荣之联提出在企业服务市场，要做到行业穿透。“我们的战略是聚焦行业，在几个比较擅长的行业来做聚焦，但只是聚焦行业是不够的，我们必须做到行业的穿透。我们甚至要在很多行业努力忘掉IT，而是用更多的时间、精力了解这个行业的业务是怎么做的。”王东辉说。
搜狐体育足球很显然，这种行业穿透是符合当下数字化转型的大趋势的。我们知道，云计算模式的出现，打破了竞争的界限，企业及服务当中既有科技公司，也有互联网公司，和创业公司的身影。简单粗放的服务模式已经难以让行业用户放心，深入行业，扎根行业，甚至做到比行业客户更懂行业，才是立于不败之地的根本。
例如在媒体行业做穿透的例子就是荣之联与人民日报联合建设的“创作大脑”。在本次大会上，还发布两款新的产品。
第一是iNEWS2.1版。这其实是一款面向政府、媒体行业推出的智慧化新闻生产服务工具，通过实时采集全网新闻，结合大数据和人工智能的算法，提升媒体效率的工具。王东辉说，“这是一个基于数据中心系统引擎的智能化工具，包括专题、热门话题的识别，生成事件进行深度分析，对媒体价值的提升大有帮助。”
第二是iMonitor1.0。这是一款传播效果监测软件。它不仅可以做传播链的分析，还可以做到实时监控和AI预警。同时针对车联网，荣之联也发布了“驾驶行为分析系统2.0”。除了数据采集和应用场景之外，还可以对驾驶的风险、车主的画像、碰撞的检测，这些是在做UBI保险必需的。
事实上，过去多年荣之联一直致力于融合云计算、物联网、移动化、大数据、人工智能等最新技术，帮助客户实现核心业务的全面数字化和数据资源的创新应用。在云计算领域，公司帮助客户整合已有的IT资产，实现数据中心和IT基础设施集约化管理，引导企业IT系统向私有云和混合云演化。在物联网领域，公司提供数据采集和接入产品，通过边缘计算和数据平台技术，支持车联网、工业物联网、农业物联网的建设和运营。在大数据领域，通过聚焦行业应用，为企业挖掘数据价值加速数据应用，落地提供可靠支撑，逐步形成具有行业特色的解决方案。
进军生物医疗对荣之联来说，不仅仅是行业穿透，更是一次转型。早在2012年，公司便帮助华大基因设计、建设并维护了位于深圳和香港的生物信息超算中心，帮助其实现全球第一的基因测序和生物信息分析能力。从此之后，就奠定进军国内生物医疗市场的决心。
2017年是荣之联在生物医疗领域全面发力的一年。不仅在6月，组建了医疗大健康事业部，还率先发起健康产业人工智能技术创新联盟。王东辉强调，“我们在做这块业务时的愿景是希望成为国内第一，国际领先的精准医疗大数据服务平台。”如今，在生命科学领域，荣之联已经从一家单纯地IT公司转化为IT+BT的技术服务公司，为基因研究和精准医疗提供量身定制的临床诊断分析系统的基因数据平台和生物云的服务。
我们知道，近两年随着精准医疗行业的发展，伴随着EB级别的数据和庞大存储和计算需求，衍生出“生物云”的跨界应用领域，而荣之联恰是这个领域的领跑者。“我们定义的是生物云基础设施平台，几年前就花了很多精力往底层去做。中国很多公司都是去做上层应用，没人去做底层的东西。”王东辉认为，这是荣之联的角色定位，也是之所以赢得市场认可的关键。
同时，基于生物云基础设施的定位，荣之联并不拘泥于具体的云计算形态，摸索出一套既有软硬件结合的私有云模式，也有直接将数据托管在荣之联数据中心的公有云服务，可以做到完全依靠客户的需求提供定制的生物云服务。
经过对生物医疗行业的深入研究，王东辉发现，更多的客户倾向于私有云建设，所以荣之联根据用户的需求，推出了自己的硬件，这次的大会上，荣之联又拿出来几个很有针对性的产品。
比如存储类的数据空间产品，Alamo-D和Annapurna。我们知道智能存储的年代，一种存储没有办法包打天下，而这两款产品就是生物信息专业的一级存储，完美的满足了基因测序行业的需求。而在源数据方面，荣之联推出了MetaView1.0和MetaHunter，针对源数据的管理和抓取，再有BioFlow基因分布式计算调度系统，完全可以做到替代IBM的产品。用于临床的生物信息分析一体机Helicube，可以满足医院和科研机构的私有云部署。
王东辉强调说，“尽管我们看到的是交付硬件，但核心都是软件。通过软硬件的融合，客户既可以买产品回去搭建一个私有生物云。也可以直接使用们我的云服务，荣之联提供的是更多样化的服务。”
在荣之联的身上，我们既看到了一家老牌方案商的转型与创新。在企业市场的行业穿透体现了行业深耕和服务转型，而在生物医疗市场则是创新和追求行业领导者的决心，也许会像王东辉所说的那样，明年是荣之联真正的轮回，我们也期待看到荣之联更好的表现。
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