小编： “个别员工实际困难迟迟得不到解决、思想上有疙瘩，党组织思想政治工作不到位、困难帮扶不到家
“个别员工实际困难迟迟得不到解决、思想上有疙瘩，党组织思想政治工作不到位、困难帮扶不到家。”
“工作的开拓性思维、创新性精神还不是很足，走老路、吃老本的现象依然存在”
一针见血，直击痛处。这是河北交投京张高速公路有限公司(以下简称“京张公司”)领导班子2018年12月20日被集团党委集体约谈后，紧急召开的专题民主生活会。
“解决这些问题靠什么？党的组织，尤其是基层党支部。”京张公司党委负责人、总经理于文秀强调要切实推进基层党支部领导力测评工作向纵深发展，确保党建与业务工作深度融合、相互促进，更好地引领公司高质量发展。
在年初的党建工作会上，8个党支部书记坐在一起，围绕“测评细则还有哪些不足”“今年通过测评需要解决什么问题”展开激烈讨论。
“对照新时代党的建设总要求，党建工作基础还存在薄弱环节，支部层面党领导一切如何实现？”
“运营20年了，职工晋升渠道不畅通，企业内生动力不足，团队凝聚力有待增强，这个一定要破解。”
“党支部活动形式都比较太单一，除了学习还是学习，我觉得要通过测评解决这个问题。”
大家你一言、我一语，直面痛点，真心实意为做好党建工作建言献策。公司党委综合大家意见，有针对性地对《测评方案》做出修改，突出重点问题的权重分值，使测评导向更加清晰，细则条目直指要害。修订后的《测评方案》加强了效果导向，与通行费有效征收率、创新创效、降本增效、岗位练兵等目标任务紧密结起来，每半年进行一次综合考核排名，年底根据考核结果，对排名落后的支部书记给予降低奖金系数、取消评先资格等惩戒。这些变化使各支部书记真正感受到“真较劲、较真劲”的迫切压力。
“今年的测评变化大，与日常工作结合更紧密，让我深刻地了解到今年工作努力的方向，我们必须认真思考，寻找差距，补齐短板、应对挑战。”东花园收费站党支部书记宋文龙感到沉甸甸的责任。
如何解决企业股权转让后的遗留问题，稳定职工队伍，解决职工诉求，提升再出发的“精气神儿”，机关党支部纷纷动起了脑筋，进一步凸显出分类测评中立足本职、服务基层的职责定位。
“我明年就要退休了，与公司的劳动合同签订后，我心中的一块石头终于落地了。”从1998年就进入公司工作，高速公路开通以来一直担任养护队长的许建立激动不已。
类似像许建立这样没有了后顾之忧的人还有许多。人力资源部所在的机关第三党支部，落实党委“机关服务基层”要求，深入基层走访调研，面对面听取职工心声。他们坚持问题导向，广泛征集职工意见建议，对基层反映强烈的后勤人员安置、内部选聘、薪酬分配等问题积极寻找政策依据，制定解决方案，并报请公司党委研究。现如今，许建立在内的62名后勤养护人员的遗留问题全部解决；公司内部人才选拔上升的通道完全开启，有能力的人员可以参与公开选拔竞聘，晋升为收费班长；200余名收费一线职工的收入，也因为“薪酬分配向一线操作岗位倾斜”这一政策，实现了大幅提高。
“公司党委心里一直装着我们，我们一定好好工作，以优异的成绩回报公司。”东花园收费站的收费班长张雷言语间充满了感激。
党群办公室所在的机关第一党支部，也着力围绕党建工作底子薄问题，先后组织多次党务工作培训，面对面解答基层在开展党建工作中的困惑；围绕团队凝聚力弱的问题，选取基层职工参与度高、针对性强、效果好的活动方式，组织开展运动会、“迎奥1000天”等系列文体活动。特别是围绕上一年度测评工作中发现的党支部议事、决策能力弱化，流程决策执行力度不够等基础性问题，结合《党支部工作条例(试行)》要求，出台《党支部议事规则》，以程序化、可操作为原则，对三会干什么、怎么干、干到什么程度做出明确指导，初步实现了将党的工作融入站区治理的方方面面。
机关党支部面向基层、服务一线、贴心暖心的举措，极大地凝聚人心、鼓舞干劲，股权转让初期职工队伍沉闷低落、驻足观望的局面被一举打破。
事业的发展离不开人的努力，只有人与事业的共同成长进步，才能实现公司的高质量发展。各基层收费站党支部，认真领会测评方案中“党建业务深度融合”的目标导向，围绕生产经营开展工作，想方设法引导党员向管理要效益，向创新要效益，向实干要效益，在保收增收工作中强化身份意识，勇担责任，带动群众真抓实干。
宋文龙，作为冀京界东花园主线收费站支部书记，根据全站团员青年人数占比较大的特点，积极探索党建带团建的新路径。通过吸纳团员参与理论学习、服务群众、走访慰问、红色教育、围绕“怀来海棠花节”印制发放宣传单等主题活动，带动团员青年开展疏堵保畅、路警联动、公益宣传、服务司乘等工作，建立健全党支部、团支部、青年职工三级联动“聚合力·强服务”的工作体系。支部对党员提出了“工作任务干在前、业务技能排在前、互帮互助做在前、志愿服务走在前”的要求，站内党员在周六日、节假日等车流量较大时期，带头到岗加开车道、疏导车辆、值守ETC等，率先垂范，任劳任怨，带动了全站的工作热情。今年上半年在人员减少20人、收费面临巨大压力的情况下，全站上下齐心协力，完成了公司约70%的收费任务，为公司的发展做出了贡献。
鸡鸣驿收费站党支部围绕“引车上路”，充分发挥主观能动性，针对站区周边大型运输车队聚集的特点，积极走访调研，促成了公司与怀来县煤炭物流园区合作协议的签订，吸引了这些车辆行驶京张高速公路。
沙城收费站党支部充分发挥与沙城汽车站党支部共建的优势，在春运期间联系张家口通泰运输公司，派出人员到各客运中心发放宣传单、利用客运中心的LED大屏滚动播出行驶京张高速公路的各种优惠政策，吸引车流。
机关第四党支部党员孙晓宁，在创新创效活动中积极开动脑筋，围绕高速公路运营“精准治逃、高效追逃”的老大难，精准发力、靶向施策，开发了ETC治逃软件，实施了支付令追逃。他和同事还先后完成了自助发卡机内部控制线路连接方式改进和废旧栏杆臂改造再利用等技术研发，提高了机电设备完好率，实现了节能创效。
机关第五党支部党员高利峰，在担任下花园收费站扩建工程项目工程师期间，紧紧围绕“降本增效”，在该项目水电增容方案的选定上，严格把关，细致推敲，反复对比，耐心做好解释工作，最终选定的方案节约投资248万元。
一项项新举措，一个个小发明，使“善思”“创新”“求变”成为今年京张人的“关键词”，同时也取得了良好的效益。2019年1月至4月底，公司通行费收入较去年同期增长11.69%。6月4日，公司利用司法支付令成功追缴了偷逃通行费1660元，实现通过法律手段追缴偷逃通行费新突破，在全省创下先例。冬奥驿站女子服务队、养护工区徒步踏勘团队等在集团、省厅被广泛宣传，品牌效应进一步提升
“在基层党支部领导力测评的带动下，公司整体的精神状态和氛围都在传递着向上、向好、向强转化的信号。”公司总经济师朱秀琴充满自信的说。
事实证明，经过“对症下药”，京张公司这个老企业不仅焕发了新活力，而且迸发出难以想象的强大新动能！接下来，京张公司将一如既往地推进基层党支部领导力测评，切实将国有企业的政治优势转化为企业的竞争优势、发展优势，为实现“从优秀到卓越”的跨越式发展目标，劈波斩浪，砥砺前行！(贾佳、乔娇、明月)
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