小编： 金融界网站讯 3月18日，诺亚财富旗下子公司诺亚易捷金融科技有限公司宣布，正式获得红杉中国基金数千万人民币注资
金融界网站讯 3月18日，诺亚财富旗下子公司诺亚易捷金融科技有限公司宣布，正式获得红杉中国基金数千万人民币注资。
红杉资本中国基金创始及执行合伙人沈南鹏、诺亚财富董事局主席兼CEO汪静波，诺亚财富执行总裁林国沣，诺亚易捷CEO黄俊鹏出席新闻发布会，并在现场正式签订注资协议。
诺亚易捷CEO黄俊鹏在发布会上表示：“目前大众理财遇到的情况，要么吃不饱要么乱吃、吃不好，那市场到底需要什么？今天在互联网金融的领域，我们也看到进化的表现在开始形成，互联网金融的2.0来了，这里的2.0是强调从吃不饱的临时阶段，进入到吃饱的阶段，那什么样的平台，做到哪些才可以真正成为主力投资的替代品呢？类似诺亚财富，我相信未来还会有很多传统的金融机构会进入到互联网金融领域里面，当这些主力军进来的时候，他带来的是专业，带来的是信任，带来的是强大的实力，带来是对客户需求的理解。未来不仅让用户吃得饱，还要吃得好 ”。以下为文字实录：
黄俊鹏：接下来我给大家介绍一下员工宝，我们到底做的是什么。今天非常激动，在12年前，诺亚的几位创始人走上创业这条道路，我相信他们怀揣着梦想，为富而有爱的人为他们的财富保驾护航。今天因为互联网，因为国家的产业政策，因为我们以市场为绝对资源配置方式这样的主导的理念，给到整个行业带来这样的春天，让互联网金融呈现蓬勃的发展，在这样大的环境下，作用一个从互联网出身投身到金融的人，我的心情非常澎湃的也是非常激动。在创业最初，我们想用互联网改变一些东西，当时我们想过互联网的教育、互联网的医疗、互联网的电商等等，但是，当我们遇到金融的时候，我们发现金融是产业的根，如果我们做一些事情可以改变金融，那我们改变不仅仅是一个行业而是所有的行业。当想到这些我们非常兴奋不已，诺亚财富在过去为几万名高净值客户培养了管理他们的财富，积累很多经验以后，今天我们希望为更广大的白领人群提供财富管理服务。这件事情上面我们怎么看当前的市场，怎么理解用户的需求，然后我们又希望做什么，今天借这个机会给大家做简单的介绍。
首先看这个图，就是大部分的财富还在银行里面，有一个很好的投资机会。这个是今天绝大部分老百姓和家庭面临的状况，那这部分钱是不想投资还是什么原因呢？实际的情况简单来说这是一个吃货的理财人生，他的理财生活，银行理财门槛高收益低没营养，证券基金难度高学不会，互联网金融现在的行业状况，简单来说双响炮，一个以余额宝为代表，放零钱但是吃不饱。余额宝或者宝宝类的产品刚才有媒体问有什么不一样，或者大家可以问问自己你用的过程中有什么感受？我的感觉看来是放放零钱但是不饱餐。P2P收益很高风险大不敢投。
那一个吃不饱又是不敢投没营养，那到底有没有靠谱的产品？当然有，私人银行。什么信托、PEVC，但是这些产品对大部分老百姓来讲，要么不知道要么吃不起，所以这个是目前整个市场上用户所面对的情况。需求是被压抑的，包括看到很多从10万到100万之间的一群中层阶层，他们会问有7万块怎么投，毕业我有20万我怎么解决我的结婚、买房问题等等这些。所以目前用户遇到的情况，要么吃不饱要么乱吃，那市场到底需要什么？我们今天面对已经形成的初步互联网金融的业态下面，我们应该做什么，用户还有哪些需求是没有被满足的。
员工宝截止到目前，我们累计的投资金额是30亿，我们平均每个用户的投资金额是15万，这15万里面是很有文章的，我们对比一下看。P2P的平均投资金额是1万块，余额宝或者宝宝类的投资金额是5000块，这说明现在虽然有很多的P2P给大家提供大量的投资机会，但是其实根本没有把家里主要的资产投到现在的互联网金融平台上面，我相信这是很多中产或者白领所实际发展的事情。那主要的资产放到哪里还是？还是放到刚刚说的吃不饱的地方或者就放在银行。
为什么说员工宝能够做到15万，而且在我们所做的一些面向自己客户的调研里面发现，15万基本上占到可投资金额的接近30％，也就是说，员工宝的数据证明，客户开始把他的主力资金投在互联网金融平台。这个我们认为是一个深刻的变化，像可能2003年大家听淘宝听到电商的时候，可能他为了尝新鲜试一下，但是你主要的消费还是在线下，但是经过这么多年以后，越来越多你的主力消费是带线上发生的，这个就是一个行业从它对开始边缘创新慢慢融入到产业骨髓进程的表现。
今天在互联网金融的领域，我们也看到进化的表现在开始形成，我给大家举一个员工宝内部员工的典型例子，这个同事大概有70几万块，他银行活期存款放1万块钱，他在员工宝放40万，以前他这40万是放银行理财，5万块起中间没有流动性，也包括股票，员工宝占家庭资产的比重是高达62％。这说明互联网金融的2.0来了，这里的2.0是强调从吃不饱的临时阶段，进入到吃饱的阶段，那什么样的平台或者整个互联网金融平台应该做到哪些才可以真正成为主力投资的替代品呢？我们认为就是主力军的进展，谁是主力军？类似诺亚财富，我相信未来还会有很多传统的金融机构会进入到互联网金融领域里面，当这些主力军进来的时候，他带来的是专业，带来的是信任，带来的是强大的实力，带来是对客户需求的理解。
当主力军进场的时候，我不认为客户的主力投资会越来越多的放到网上，而不仅仅是尝鲜，诺亚我认为在这个领域里面我们是走在最前面的，可能有的刚才我听媒体记者问，我们跟宝宝有什么区别，跟P2P有什么区别，简单来说，互联网公司不算金融，相对互联网公司我们更懂金融，相对金融公司我们更懂互联网。
所以当主力军进场的时候，它会带来整个消费的升级投资的升级。大家如果了解电商的发展历史，其实电商它真正占据老百姓主力消费是属于线下大品牌商的注入才升起来，这里面我们说2.0正在到来，而这个到来是由主力军的进场所带来的。
诺亚我们所看到的数据可以揭示的一个现象是，当一个平台它的信任感，当它是一个更加有实力的平台的时候，客户愿意给更多的信任，所以这个是信任的表现。同时除了说信任，除了机构钱多，是不是钱多就可以赢得市场呢？可以代表用户需求呢？也不是的。在现在的互联网金融市场上面，我们看到一种现象，就是大家都在卖产品，比如说随便打开一个P2P，可能看到是一个个标，了不起来点自动投标，但用户需要的是解决方案，需要根据我的需求要怎么管理我的财富，实现我人生的梦想，实现我不同人生阶段的目标。比如说我要结婚，我小孩要出国读书或者要做家族财富传承或者要重新配制一下婚姻等等，其实是根据类似这些需求来决定应该怎么投资，而不是好象去电子元器件市场买元配件组装电脑。
我们看到市场现在是不卖元器件，而员工宝我们希望做的是，一站式的，能够帮你管理你的财富，能够帮你制定财富管理的计划。因为，这个才是用户真正的需求，所以我们也认为除了主力军进场为代表的1.0向2.0，还有一个正在发生的趋势就是从简单的卖产品，到互联网上做整体的财富管理。这两个方面也是员工宝跟其他互联网金融产品最大的区别。
大家会说，凭什么我可以做到，刚才说了，相对于互联网公司，我们更懂金融，而且相对于金融公司我们更加懂互联网，同时我们其更加灵活。我们知道金融是一个监管行业，诺亚从第一天开始就是一个服务行业，是以客户需求的混业服务行业，刚才大家提到私人银行，我这里要纠正一个概念，私人银行不代表高门槛。私人银行的核心是私人，根据你的个性化来提出解决方案，在没有互联网之前资源稀缺的情况下，服务成本低的情况下，一定每个行业都会选择二八定律，选择能够做20％就可以带来80％的效率，所以形成私人银行只给有些人服务。但是有互联网了之后，私人银行的服务是可以提供更广大的人群的，私人银行不等于高门槛，员工宝也希望把等号给彻底打碎。
诺亚在过去十几年时间里，服务了7万多高净值人群，但是大家记住，不代表高净值人群只表示他有钱，还表示他是中国在近代改革开放以来最先富有的那批人，最先在乎资产管理的人。其实我们在过去这几十年，对这几万名用户我们积累很多理解需求，以及为客户需求制定解决方案的经验，所以不管从金融的属性角度还是从我们以人的需求为出发提供服务的经验来讲，还是今天我们团队具备的互联网经验来讲，我们觉得我们是具备这个能力的。包括还有全球顶级的红杉的注资，也会给我们带来非常多的具备全球视野的经验、指导和眼光，所以为什么我们能够做到，我们认为是有诺亚有红杉以及员工宝这个团队。
如果一起看未来的话，中国正在逐步进入一个中等富裕国家，根据麦肯锡的报告，到2020年的时候，中国城市化率73％，可支配收入10万以上人群占人口的63％，30万意义上人民币可支配收入。所以给大家分享一下我们的愿景，我们希望能够打造白领的私人银行，为这些白领，为中国即将崛起的，包括在座的每一位的中产提供一流的财富管理服务。我最近在玩航拍，几乎只要天气好就天天玩，每当我把航拍器飞到两三百米看到万家灯火的时候，我真的非常兴奋不已，因为今天我们所做的事情是能够让这些家庭，让这些白领能够更加幸福、快乐，这个都是财富管理能够给他们带来的改变，也希望员工宝带未来的路上能够为广大的用户创造更多的价值，谢谢大家。
目前佣金比例：千分之三千分之二点五千分之二千分之一点五千分之一万分之八万分之六万分之五万分之四万分之三
当前网址：http://www.hbxwzx.com/caijing/2018-12-29/38020.html
免责声明：本文仅代表作者个人观点，与河北新闻网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。
