小编： 根据集团公司“项目管理年”活动统一部署，2018年公司确定为“项目风险管控年”，为确保企业平稳健康发展，中铁十一局南宁昆仑立交项目部积极响应，组织开展风险管控年活动，经过三个阶段的自查自纠及整改落实，项目安全、质量、进度、效益等管理
根据集团公司“项目管理年”活动统一部署，2018年公司确定为“项目风险管控年”，为确保企业平稳健康发展，中铁十一局南宁昆仑立交项目部积极响应，组织开展风险管控年活动，经过三个阶段的自查自纠及整改落实，项目安全、质量、进度、效益等管理。
在项目“风险管控年”活动中，项目部成立项目风险管控年活动工作领导小组，编制项目风险管控年活动实施方案，从项目安全管理、质量管理、施工进度、征地拆迁、技术管理、试验检测、物资管理、设备管理、成本管理、财务管理、法律事务等11个方面进行逐一梳理，共排查风险点75项，其中高风险10项、中风险22项、低风险42项，对各个风险制定了详细的控制措施、整改期限、整改落实责任人。
至开展“风险管控年”活动以来，项目部制定风险防控整改落实措施91条，组织安全质量教育培训326人次，排查安全质量隐患23个，整改销号23个;组织业主、政府到项目督导征拆及召开协调会4次，突破征拆6处;组织召开技术管理及现场会6次，经济活动分析专题会3次，项目党政主管与副部长以上人员签订项目“风险管控年”责任书16分，与部室主管、班组负责人签订包保“8.30工期”责任书26份，有效促进了项目管理全面提升。
在施工进度风险整改落实中，项目部先后开展“大干90天，向中铁建成立70周年献礼”劳动竞赛活动、“大干90天，誓保8.30节点工期”劳动竞赛活动。活动以“六比六创”为载体，不断增强各个部门对风险点的整改落实。在业主下达的“8.30”施工计划中，中铁十一局昆仑立交项目部在全线个标段中唯一一个标段率先提前3天完成右幅施工任务，达到通车条件，以绝对优势超过其他标段，受到业主、南宁市政府高度好评。
项目党工委书记王健在第三阶段项目“风险管控年”暨“大干90天，誓保8.30节点工期”总结表彰会上指出，面对项目各类风险还未完全消除，施工任务仍然还很艰巨，第四阶段项目“风险管控年”的各项工作已经全面启动，新一轮施工大干热潮的号角已经吹响，为夺取业主“10.30”工期目标的最后胜利，奋力冲刺，再接再厉，再创佳绩。(文图：王健、李骏)
免责声明：以上内容为本网站转自其它媒体，相关信息仅为传递更多信息之目的，不代表本网观点，亦不代表本网站赞同其观点或证实其内容的真实性。
一：凡本站中注明来源：岳西热线或岳西周刊的所有文字、图片和音视频，版权均属岳西热线所有，转载时必须注明来源：岳西热线，并附上原文链接。
三：如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的，请立即拔打电话：，本网将迅速给您回应并做处理。最新推荐
当前网址：http://www.hbxwzx.com/jiaoyu/2019-01-27/49946.html
免责声明：本文仅代表作者个人观点，与河北新闻网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。
