小编： ：尚德机构、精锐教育、 21 世纪教育和英语流利说四家在线教育公司上市敲钟;“人工智能+教育”成为 2018 年在线教育行业的关键词;资本市场掀起新一轮在线教育投资狂潮，出现多个千万级和上亿美元的投融案例
：尚德机构、精锐教育、 21 世纪教育和英语流利说四家在线教育公司上市敲钟;“人工智能+教育”成为 2018 年在线教育行业的关键词;资本市场掀起新一轮在线教育投资狂潮，出现多个千万级和上亿美元的投融案例。
据《艾媒咨询》的公开数据显示，预计 2020 年中国在线 亿人，在线 亿元。一场在线教育行业的血雨腥风正在酝酿。
五年前，上海交通大学电子信息工程专业的吴佳峻正在伏案学习，谁都没有想到，这位籍籍无名的学生会在四年后成为在线”的首席战略官，并帮助其成为87%续课率的行业神话。
作为一家面向全国中小学生的在线教育创业公司，不到四年的时间，掌门 1 对 1 的用户规模达数千万，教研人数突破 1 万人，其战略上究竟有怎样的“独家秘笈”呢?
在 2009 年到 2014 年期间，掌门 1 对 1 创始人兼CEO张翼和浙江大学的余腾一起做了六年的线下教育，积累了一定的行业资源，在广东的四个城市开设了五家掌门教育门店。
当时互联网创业的风头正劲，张翼捕捉到了线上教育的商机，关键是找谁一起干呢?因为一次毕业旅行，大学同学吴佳峻进入了张翼的视野。
大四毕业前夕，吴佳峻协助张翼安排班级的毕业旅行，他这样回忆当年“入伙”的情景：“通过一次旅行，就能看出来这个人到底值不值得合作，就能看到一个人真正的做事方式。有一天张翼请我吃烧烤，吃饭的时候他跟我说了自己创业的想法，我就加入了团队。”
价值观相同的人总是能一拍即合，而“找对的人做最有价值的事”也成了日后掌门 1 对 1 挖掘和培养人才的重要原则。机会总是留给有准备的人，那时的吴佳峻做梦也没有想到，一次普普通通的饭局，竟成了他人生的分水岭。
2014 年，掌门 1 对 1 正式成立。万事开头难，创业伊始，师资力量的好坏几乎决定了公司的成败，因此张翼在创业之初坚决定下了“用精英培养精英”的教育法则，并延续至今。
为了招到最好的老师，团队里的所有成员都亲自上马招收老师，保证平台的教学质量。找精英当老师已经相当不容易，更别说还要想方设法从精英身上“挑刺儿”，其标准之严苛甚至被形容为“变态”——有时他们“伪装”成学生，对前来面试的老师“一再刁难”，考察老师的反应能力和答疑能力。
“师资力量决定一切”和“内容至上”的基因就此埋下，这也奠定了掌门 1 对 1 日后成功的基石。
在线 在当时是几乎从未听过的授课方式，真的会有人买单吗?大多数人都表示怀疑，新型的授课方式、较低的知名度使创业初期的推广变得很难。
面对重重困难，团队所有人从未想过放弃，很长一段时间，张翼和团队成员都窝在学校提供的小教室里，既做课程顾问，又做授课老师。
一个多月后，第一笔交易落定的消息终于从这个小教室里传了出来。从 0 到 1 再到100，掌门 1 对 1 最终印证了“ 1 对1”这个模式行得通，自此以后便开始了快速发展的道路。
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