小编： 新华网江西频道10月26日电 （沈洋 戴琦）日前，“聚焦江西十大重点发展产业之打造中国钨业航母”论坛在南昌举行，江西省国资委主任、党委书记李天鸥，江西财经大学党委书记、博导廖进球，江西稀有金属钨业控股集团公司董事长、总经理、党委书记钟晓云，江西省社科院经济研究所所长麻智辉，江西省委党校江西区域经济研究中心副主任、经济学博士刘晓青等相关部门领导及专家学者，集聚一堂，共论江西钨业发展
新华网江西频道10月26日电 （沈洋 戴琦）日前，“聚焦江西十大重点发展产业之打造中国钨业航母”论坛在南昌举行，江西省国资委主任、党委书记李天鸥，江西财经大学党委书记、博导廖进球，江西稀有金属钨业控股集团公司董事长、总经理、党委书记钟晓云，江西省社科院经济研究所所长麻智辉，江西省委党校江西区域经济研究中心副主任、经济学博士刘晓青等相关部门领导及专家学者，集聚一堂，共论江西钨业发展。
会议就江西的钨产业如何才能在“十二五”期间进一步做大做强，走出一条环境保护和加快发展的新路展开热烈讨论。江西省国资委主任、党委书记李天鸥作重要讲话。
他说，江西不仅钨储量在世界具有举足轻重的地位，而且有着100多年钨加工生产的悠久历史，从勘探、采矿、选矿、冶炼、加工、销售、研发，产业链之完整在世界上是不可多得的，其储量、生产、产业规模都是可圈可点的。同时，江西拥有包括勘探、设计、建设、生产、经营、管理、研发等比较完整的钨产业队伍，这是江西钨产业发展的优势。
此外，江西省钨产业结构正在逐步的改善过程中。过去江西钨产业结构主要处在中低端，产品附加值不高，竞争力不强。根据江西省委、省政府科技创新“六个一”的工程，根据江西钨产业发展的需要，江钨控股集团实施大开放的战略，引进国际顶尖的公司，把江西钨产业的结构进行优化和调整，有效地实现由价值链的中低端向高端延伸。
李天鸥强调，江西有一定的钨资源优势，但是因为历史上诸多原因，江西钨产业的发展也遇到了比较多的困难和问题。首先，资源比较分散，管理水平比较低，技术能力也比较弱。其次，加工的附加值比较低。第三，高端产品技术和人才缺乏。为了解决这些问题，振兴江西钨产业，江西省政府日前专门在赣州召开了“振兴稀土钨产业座谈会”。对解决当前钨产业发展过程当中存在的困难和问题，江西主要考虑采取七个方面的措施。第一，企业重组；第二，资源整合；第三，进一步扩大开放；第四，要加大研发的投入；第五，优化布局；第六，政策支持；第七，企业上市。
李天鸥表示，产业的发展离不开政策的支持。从江西，从中国钨产业发展现状来看，至少要在五个方面扩大政策的支持力度。第一，在风险勘探上要给予支持；第二，在资源的整合上要给予支持；第三，在科技投入上要给予支持；第四，对废旧金属的回收、加工利用要给予支持；第五，在引进人才方面要给予支持。
会上，作为江西钨产业龙头的江西稀有金属钨业控股集团公司董事长、总经理、党委书记钟晓云就钨产业发展现状及未来发展方向作情况分析介绍。他说，随着世界经济、中国经济以及科技的进步，钨的市场需求面如切削工具、钻探工具、电子领域正在逐步扩大。最重要还有军事装备上的地位和作用。随着导弹化、信息化装备的换代，军备对钨的需求也很大。钨精矿从经济危机时期跌到每吨6万元，今年上涨到每吨15万多元的根本原因是市场供求关系变化的结果。
对江钨而言，要对金属市场以及金属产品发展方向有一个正确的认识和研判，要转变增长方式，不走过去一味追求规模、追求消费、销售资源、生产低端产品的路子，要延伸产业链，走后端高端发展的路子，也就是说江钨增长的方式由过去追求量，变成追求质。
钟晓云表示，江钨要加快高新矿业经济的发展和建设步伐。所谓矿业经济，首先是资源经济，就是要加大勘察力度，做好老矿山的“探边摸底”工作，增加保有量，提高产业资源的保障程度。矿业经济又是知识经济、循环经济，就是利用现代的手段和方式，加大资源的回收利用，提高采矿的回采率和选矿的回收率。矿业经济还是开放经济。就是要走出去，走到外面去开发资源，同时还要有勇气走出去参与国际资本市场和国际产业市场的竞争。
钟晓云指出，妥善处理和协调好企业自身的经济发展与工业企业发展过程中不可避免一些排放和污染的矛盾，走出一条绿色发展之路，这是现代企业首先必须面对和解决的问题，这既是企业问题，也是社会问题。我们应该如何承担企业经济发展责任以及社会责任呢？首先，必须坚决地淘汰落后产能，淘汰可能会带来污染的工艺和装备。第二，通过技术进步的方式，加快技术改造步伐，使现有的装备仍然发挥它的效能。第三，在新项目新企业当中采用最先进的技术和装备。
同时，江西财经大学党委书记、博导廖进球，江西省社科院经济研究所所长麻智辉，江西省委党校江西区域经济研究中心副主任、经济学博士刘晓青等专家学者也发表重要讲话。
廖进球说，江西的经济发展主要依托于两个条件：资源条件和市场条件，通过充分发挥资源的作用，使它从自然资源转化为经济资源，从经济资源转化为市场产品，最后转化为利润。用越少的资源获得越大的利润，效益当然就越高。他表示，稀缺性资源的龙头企业不能太多，应该是若干个大企业的竞争和部分小企业的配套这么一个结构。江西的钨业应该定位为三五家大企业的竞争上，这样有利于资源的有效利用和保护，把短期效益与长期效益有机地统一起来。江钨集团走一条以钨为主，向多金属、多品种发展的路子是很好的，这样就可以拓展产业边界，扩大产业链条。延伸产业链，关键要和高科技相结合。
廖进球指出，任何一个产业要从小做到大、从大做到强、从强做到优，一个最好的路子就是资本运作。资本运作手段有很多种方式，除了上市之外，还有联合兼并重组。江钨要迅速做大做强，核心的路子就是走资本市场发展之路，加快上市步伐，以资本市场为纽带，通过上市、合股，在政策范围内，把需要的企业重组兼并过来。
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