小编： 今年年初，微信的社交霸主地位迎来挑战者，而且一下子就是三家——今日头条张一鸣的“多闪”，快播创始人王欣的“马桶MT”，以及来自锤子罗永浩的“聊天宝”
今年年初，微信的社交霸主地位迎来挑战者，而且一下子就是三家——今日头条张一鸣的“多闪”，快播创始人王欣的“马桶MT”，以及来自锤子罗永浩的“聊天宝”。
最后能让人记住的，既不是多闪的那句“这是年轻的时代”，也不是马桶的“ 我们，换个方式聊 ”，更不是聊天宝的“我们想跟这个世界聊聊”，人们津津乐道的反而是“一个能打的都没有”的调侃。
所以我们可以看到，近两年随着国内经济增速的整体放缓，以及中国社会由储蓄社会向消费社会转变，那些以年轻、活力、创新为基石的互联网企业，也站到了这个时代的转折点。
发卡弯，是用来形容赛车赛道上180度弯角的专业词汇。赛车手只要掌握好进弯和出弯的路线和速度，那么这里是超车的好地方。
在商业思维和商业模式全面互联网化、通过了发卡弯之后，海尔开始直线加速，不断拓宽护城河。
而这就为今后带来了几个隐形问题：首先，提供代工服务的企业不是主流企业，制造和品控上只能受制于代工厂；其次，制造可以外包，服务却很难跟上，脱离核心生产线，让这些企业在后期服务上极为被动，缺少统一完善的服务体系；此外，由于不掌握核心研发技术，互联网企业开发的产品只能是拾人牙秽，而不可能开行业之先，形成具有自主知识产权的创新产品。
在成套的基础上，海尔智慧家庭还实现产品、方案、场景的自由定制以及功能的可迭代升级。海尔的迭代相当于家里有一个智慧小管家，让生活变简单变省事，越迭代越懂你。例如，洗衣机的洗涤程序、空气方案的各种使用习惯可以在用户使用中完成程序更新、自动升级。智能热水器可以自动记录用户的使用习惯，3-5次后就能学会用户的习惯，不需要用户再重复。
在这之前，海尔已经做到了全球大型家电10连冠，除了国内的海尔、卡萨帝、Leader智慧家庭，在北美市场，GE Appliances推出“北美版”智慧厨电套系；在日本，AQUA推出信息可视化的高端社区洗智慧产品；在新西兰，斐雪派克聚焦厨房社交属性，推出ActiveSmart冰箱、ActiveVent嵌入式烤箱等智慧产品；在意大利，Candy面向智慧厨电市场推出smartsteam等系列烤箱，并计划在2020年将80%产品做成互联家电。
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